6月1日，物业公司国投盘江项目荣获国投盘江发电有限公司授予“6S精益管理推进之星”的称号，以优质高效的物业服务品质获得甲方的高度肯定与赞扬。
自2021年7月1日承接国投盘江项目起，物业公司积极响应甲方关于“6S精益化管理”工作要求，迅速组织召开“6S精益化管理”工作部署会，各部门主要负责人及项目主要负责人根据客户业主服务需求，结合项目实际情况，以精益管理为抓手，以探索客户需求为切入点，拟定物业“6S精益化管理”标准，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大内容。以综合管理、环境维护、秩序安全、客户服务四个维度为主，重塑管理体系，研究制定方案，明确6S定位管理，责任落实到个人；细化项目晨会及日训制度，公共区域物品提供及摆放细则，会议接待流程及食堂服务升级等，让各项工作部署落地有声，扎根结果。
同时，为了进一步了解客户需求，聚焦突出问题，物业公司积极主动地拜访国投盘江发电有限公司各层级，踏勘现场，总结提炼精益化管理中存在的问题点清单。组织开展为期两个月的“三天一层楼（一区域）”活动，依次对食堂、门岗、厂前区域等5大区域进行美化升级改造；过程中累计打造亮点17个，提供可视化标准10个，在精益管理治理上取得重大成效。国投盘江发电有限公司综合部经理颜珂在2022年4月份的现场巡检时，看着项目的改变连连称赞：物业在“6S精益化管理”工作中起到了极大的推动作用，你们对待工作负责，积极主动。让我们看到了电建物业的管理水平和专业度。
此次国投盘江项目获得“6S精益管理推进之星”的荣誉称号，是对电建物业务实创新、精益求精的服务品质的认可，更是对今后物业服务的鞭策。电建物业将以荣誉为基石，深耕服务，坚持为客户创造价值，提供高质量的产品和高标准的服务，铸就最佳客户体验。 
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