目前，中国电建地产从课程体系设计、内外师资整合、配套制度建设、实施标准固化等方面着手，不断丰富与完善，逐步形成了具有中国电建地产特色、覆盖全员、内容完备的“三纵三横”培训体系，年培训经费投入均不低于年工资总额的1.8%。
中国电建地产的“三纵三横”培训体系主要是根据“受训人员的岗位层次”和“课程体系的设计”纵横两个维度进行设计。在纵向上，根据岗位层级划分为高层管理者培训、中层管理者培训、基层员工培训；横向上，根据课程体系的设计划分为管理类课程、专业技术类课程和新员工课程。在实际工作中，成功打造了领导力提升训练营、“青云计划”新员工起航训练营和扬帆训练营、“风云计划”新员工训练营、电建地产大讲堂等系列品牌课程。同时，与北京大学、清华大学、上海财经大学、对外经济贸易大学等知名高校及行业优秀培训机构如“百锐地产大讲堂”、“世纪管理名家讲堂”等建立了长期的合作关系，有力地保障了公司培训工作的推进与实施。
