6月14日，物业公司组织开展了红色物业品牌“红悦邻”及3.0体系含五个价值转换宣贯会，董事长王晓刚、党委书记王增哲、党委副书记张晓刚及下属单位相关人员共计52人参会。
“红悦邻”品牌经过2个月的设计、投票、完善，从精准定位、到差异化形象设计、再到品牌价值研究形成了最终的电建红色物业特色品牌。“红悦邻”三个字对应政府、企业、居民三个层面；从logo来看，融合“房屋、四叶草、双手呵护”三元素：居民以家为港湾，上方设计为“屋檐”之形；中间部分的四叶草本身寓意幸福、健康、幸运、希望，物业公司结合社区治理及人居场景，将四叶草赋能“四感”：分别为象征业主居民在电建小区居住的幸福感、三位一体使命感、央企电建的社会责任感以及电建服务人员的真诚服务、奉献感；最后双手形状意为呵护幸福家园，整体契合电建地产“阳光、真诚、担当”的核心价值观。总体来说，寓意着党建引领红色物业高质量发展、助推优化基层社会治理，三位一体资源整合，优化配置，为居民提供品质、多元、暖心服务，悦民惠建，创建和谐幸福家园。
启动会上，物业公司不仅总体介绍了“红悦邻”品牌内涵，还就红色物业3.0体系暨五个价值转换内容做了说明。物业公司于2017年推出1.0红色物业标准化体系，于2019年从运营标准及落地闭环环节进行了2.0升级，2021年结合红色帮扶、红色友邻、红色能量、红色康养、红色享居五个层面推出红色物业相关指导手册。本次融合五个价值转换升级的3.0体系，一定程度上，实现了党业融合要素，从品牌亮度、满意度、公共资源、助力营销、经营效益为下属单位红色物业的开展提供了方向，是红色物业体系升级的一次高质量跨越。
王晓刚表示，红色物业的开展，与居民日益增长的美好生活需要密不可分，电建物业“红悦邻”品牌的推出，一方面是擦亮电建对客服务品牌，一方面是为居民提供更上一层楼的暖心服务，结合“双悦”品牌的打造以及“we悦社群”的开展，为居民呈现不一样的电建悦生活场景。匹配“红悦邻”的阵地建设“悦邻之家”，也将红色物业在现实中传播性更广、标识感更强。
物业公司下一步将结合“双引双建”工作部署，积极发挥红色头雁作用，落地红色物业体系标准，深化“红悦邻”内涵，加强在业主、市场、社会上的传播力度，不断提升物业公司“服务力”。 
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